Na zdj. Krzysztof Tokarz, prezes GK Specjał, fot. GK Specjał

• Udostępnij
• drukuj prześlij dalej komentarze (0)

W pierwszym kwartale 2018 roku Grupa Specjał zanotowała wzrost sprzedaży o 15 proc. oraz poprawę rentowności – poinformował prezes grupy Krzysztof Tokarz. Jego zdaniem, wzrost byłby wyższy, jednak hamuje go niedobór pracowników, który jest odczuwalny, pomimo wzrostu płac w ubiegłym roku. Jak informuje ponadto prezes, spółka stawia obecnie głównie na rozwój organiczny, ale nie wyklucza kolejnych przejęć.

- Sprzedaż wzrosła o 15 proc., a więc progresja jest naprawdę doskonała. Sądzę, iż gdyby nie brak pracowników, to mogłaby sięgnąć nawet 25 proc. Ważny wydaje się natomiast fakt, iż poprawiła się rentowność. Jej wzrost w aktualnych warunkach należy uznać za spory sukces. Wielu naszych konkurentów raczej zwija swoją działalność tak terytorialnie, jak i finansowo oraz przeżywa spore kłopoty z płynnością, my zaś wręcz przeciwnie – mówi Krzysztof Tokarz w wywiadzie dla Kwartalnika GK Specjał.

Prezes przyznał, że jeszcze nie udało się osiągnąć rentowności wszystkich oddziałów działających w grupie.

- W trzech przypadkach musimy nad tym popracować, ale wyniki osiągnięte w I kwartale przez te oddziały napawają optymizmem. Straty w nich zostały poważnie zredukowane i jeżeli uda się utrzymać dotychczasowy wzrost to sądzę, że już pod koniec roku będzie można myśleć o pełnej rentowności wszystkich oddziałów na terenie kraju – dodał.

Jak ocenia Krzysztof Tokarz, pod względem pracowniczym sytuacja jest bardzo trudna, ponieważ wciąż wiele wakatów w grupie jest nie obsadzonych. I to pomimo ubiegłorocznego wzrostu płac.

- Podnieśliśmy płace średnio o około 15 proc., a mimo to na podstawowych stanowiskach wciąż mamy wakaty.  Na stanowiskach kierowniczych wszystko jest w najlepszym porządku, jednak na niższych braki oceniamy na 10 proc. prowadzimy rekrutację różnymi drogami, oferujemy dojazdy do pracy i korzystne płace, a mimo to nie udaje się nam zlikwidować istniejących niedoborów. Do tego dochodzą nieodzowne działania mające na celu utrzymanie pracowników, którzy już u nas pracują. Oni też przecież są kuszeni przez inne firmy i musimy im oferować coraz lepsze warunki aby pozostali u nas – mówi prezes GK Specjał.

Krzysztof Tokarz przyznaje, że Specjał w ostatnim czasie zmniejszył nacisk na akwizycje. Obecnie najważniejszy jest rozwój organiczny, choć grupa nie wyklucza dalszych przejęć. Prezes Specjału liczy na to, że na rynku pojawią się podmioty do przejęć.

- Liczę ta to, że pojawią się możliwości takich akwizycji, które będą miały sens zarówno pod względem finansowym, jak i organizacyjnym. Od dłuższego już czasu nie ukierunkowujemy naszych działań przede wszystkim na przejęcia. Specjał rozwija się równolegle w sposób organiczny, jak i myśląc o zakupach. Obecnie rzeczywiście elementem decydującym jest rozwój organiczny, nie oznacza to jednak, że zaprzestajemy starań zmierzających do takich przejęć, które wyraźnie rozwój ten przyspieszą. Tym bardziej, że posiadamy odpowiednie środki finansowe, a także dostęp do funduszy zewnętrznych – mówi.