Pierwszym wspólnym przedsięwzięciem przedsiębiorstw było wprowadzenie na rynek, w segmencie ekonomicznym, produktów pod nową i wspólną marką.

- Mamy świadomość, że aby być dobrze przygotowanym na najsilniejszą konkurencję musimy tworzyć skalę. Analiza strategiczna pokazała, że rynki docelowe obu firmy są komplementarne, co oznacza, że tworząc wspólne plany, możemy bez obaw sumować potencjały, co rodzi dla naszych obu firm niesamowite szanse. A jednocześnie nie niesie praktycznie dla żadnego z nas zagrożeń - mówił w czerwcu 2013 r. Leszek Bać, prezes Bać-Polu.