Za przepisami głosowało 235 posłów, przeciw było 50, od głosu wstrzymało się 166 posłów.

Ustawa o zmianie niektórych ustaw w związku z zapewnieniem rozwoju rynku finansowego oraz ochrony inwestorów na tym rynku zmienia kilkadziesiąt ustaw sektorowych dotyczących rynku finansowego. M.in. rozszerza i wzmacnia kompetencje nadzorcze Komisji Nadzoru Finansowego oraz nadaje jej dodatkowe uprawnienia w zakresie nakładania kar pieniężnych na podmioty nadzorowane i podnosi maksymalne wymiary kar.

W głosowaniach przyjęto poprawki PiS, m.in. obniżające o połowę stawkę akcyzy na alkohol etylowy wyprodukowany przez małe gorzelnie oraz doprecyzowujące kwestie organizacji pracy jednostek Krajowej Administracji Skarbowej.

Ustawa rozszerza obowiązek informowania Bankowego Funduszu Gwarancyjnego przez bank o działaniach dotyczących planu naprawy. Zawiera regulacje dotyczące outsourcingu i podoutsourcingu bankowego, a także przepisy umożliwiające łączenia wszystkich funduszy inwestycyjnych zamkniętych.

W zakresie ochrony klientów instytucji finansowych zostanie m.in. ograniczona możliwość: oferowania obligacji korporacyjnych wśród klientów detalicznych poza rynkiem regulowanym, alternatywnym systemem obrotu oraz platformami finansowania społecznościowego przez wprowadzenie minimalnej wartości nominalnej takich obligacji (min. 40 tys. euro lub równowartość tej kwoty wyrażona w walucie polskiej), a także wprowadzony zostanie obowiązek sprzedaży obligacji klientom detalicznym wyłącznie za pośrednictwem firm inwestycyjnych.

Przewidziano też ograniczenie wprowadzania praw uczestnictwa alternatywnych spółek inwestycyjnych do obrotu wśród osób fizycznych będących inwestorami profesjonalnymi. Wprowadzony ma też być zakaz zaciągania przez takie spółki pożyczek od osób fizycznych, czy wykorzystania autorytetu i pozycji Komisji Nadzoru Finansowego w celu pozyskania klientów.

W trakcie prac nad ustawą w Sejmie wprowadzono do niej przepisy, które m.in. dotyczą skutków podatkowych wprowadzenia do ksiąg rachunkowych dotacji czy subwencji. Zmieniono też sposób traktowania środków trwałych, które zostały uzyskane bezpłatnie lub z niepełną odpłatnością przez samorządowe zakłady budżetowe i spółki użyteczności publicznej. Po nowelizacji te środki przestaną być traktowane jako przychód podatkowy, ze skutkiem dla roku podatkowego 2023.